مرجان يقدم حصيلة برنامج FILIERE M ومبادرة "الشراكات المنتجة"

قدمت مجموعة مرجان حصيلة برنامج "FILIERE M" ومبادرة "الشراكات المنتجة" التي أُطلقت في عام 2023 بالتعاون مع وكالة التنمية الفلاحية(ADA) ، بهدف تعزيز سلسلة توريد محلية أكثر مسؤولية وشمولية تعتمد على الزراعة المستدامة. منذ إطلاقه في عام 2019، دعم برنامج FILIERE M أكثر من 60 منتجًا محليًا، من بينهم 15 تعاونية شريكة، مسجلًا نموًا بنسبة 17% في رقم المعاملات. بالتوازي، أسهمت مبادرة "الشراكات المنتجة" في دمج 10 تعاونيات إضافية من ست مناطق مختلفة في المملكة، مع إنتاج تجاوز 60 طنًا من المنتجات الزراعية تم تسويقها في عام 2024.

 :FILIERE M نحو تنويع المنتجات وتعزيز التواجد الإقليمي

استمرارًا في تعزيز التواجد الإقليمي ودعمها المتواصل للفلاحين المحليين، تكرّس مبادرة FILIERE M مكانتها كفاعل رئيسي في التنمية الزراعية الوطنية، من خلال توسيع قاعدة التعاونيات المستفيدة، حيث شرعت تعاونيات جديدة في إنتاج محاصيل واعدة تخضع حاليًا لمسار الاعتماد وفق معايير FILIERE M.

في سنة 2024، عمدت FILIERE M إلى توسيع تشكيلتها من المنتجات لتشمل أصنافًا جديدة تعكس غنى التنوع الفلاحي الوطني، منها الدجاج، والطماطم الكرزية، والقرع الأخضر الطويل من نوع "السلاوي"، والفجل ضمن فئة المنتجات الطازجة. أما البقوليات، فقد عرفت انضمام الحمص والعدس من إنتاج تعاونيات محلية. وفي ما يخص الأعشاب العطرية، فقد أُضيف الزعفران والكرفس والشيح. كما تم إدراج فواكه كالعنب والموز، إلى جانب منتجات محلية مثل العسل. هذا التنوع الجديد رفع عدد المنتجات إلى 131 منتجا، محققًا نموًا بنسبة 13%، بينما بلغ مجموع أصناف المنتجات المعتمدة 375 صنفًا بنهاية السنة، بنسبة تطور بلغت 10%.

حققت المنتجات الحاصلة على جائزة " النكهة المعتمدة والمسؤولة لسنة 2025" أداءً تجاريًا ممتازًا في عام 2024، مما يعكس الإقبال المتزايد للمستهلكين على المنتجات الفلاحية المنسجمة مع مبادئ الزراعة المستدامة. فقد ارتفعت مبيعات عسل الزعتر بنسبة 22%، كما سجّلت الجوز البلدي زيادة قدرها 18%. أما اللحوم البقرية، المعروفة بتتبّع مصدرها وظروف تربيتها السليمة، فقد شهدت تطورًا بنسبة 25%. في حين عرفت مبيعات زيت الأركان البيولوجي نموًّا قياسيًا بلغ 30%.

في سياق نموها التجاري، تبذل FILIERE M جهودًا كبيرة في تبني ممارسات زراعية مسؤولة. وبفضل الطرق المُعتمدة ضمن البرنامج، استطاع المنتجون الشركاء خفض استهلاكهم للمياه بشكل ملحوظ، حيث تراوحت النسبة بين 30% و50% وفقًا لنوع المحاصيل المزروعة. هذه النتائج تبرهن على التزام FILIERE M المستمر بدعم الزراعة المستدامة والمحافظة على البيئة، في الوقت نفسه الذي تعزز فيه الاكتفاء الذاتي للمنتجين المحليين وتحسن من جودة المنتجات الموجهة إلى المستهلكين.

:FILIERE M قصص ملهمة، من الأرض إلى النجاح

تشكل مسارات التعاونيات الشريكة في برنامج FILIERE M شاهدًا ناطقًا على الأثر العميق والمستدام الذي أحدثه هذا البرنامج في حياة المنتجين المحليين. فقد ساهم الدعم التقني والمواكبة الميدانية في إحداث طفرة نوعية في ممارسات الإنتاج، مما أفضى إلى تعزيز المردودية وترسيخ استقلالية الفاعلين المحليين. وتُعد قصتا السيدة فاطمة السحباني ونعيمة سور الله، رئيستي تعاونيتين رائدتين، مثالين بارزين على تحولات فارقة تتجاوز الأبعاد الاقتصادية لتطال الجوانب الاجتماعية والمجتمعية. تبرز هذه القصص استقرار الوظائف، وتعزيز أدوار النساء، والحد من الهدر المدرسي والهجرة القروية، مع فتح آفاق جديدة للشباب وتعزيز الروابط الاجتماعية في المجتمعات القروية.

فاطمة السحباني – رئيسة تعاونية تايتماتين، بني ملال

"قبل انضمامنا إلى FILIERE M ومجموعة مرجان، كانت تعاونيّتنا تقتصر على سبعة أعضاء رسميين، يعمل إلى جانبهم 20 إلى 25 فلاحًا محليًا ضمن مساحة فلاحية تُقدّر بثلاثين هكتارًا، لم تكن تُستغل منها سوى نسبة ضئيلة لم تتجاوز 20%. وكان بيع منتجاتنا يعتمد على الوسطاء، مما كان يقلل من هوامش الربح واستقلاليتنا.

لكن بعد انضمامنا إلى البرنامج، توسعت تعاونيّتنا لتشمل 44 امرأة عضوًا وشركاء يعملون على زراعة 30,000 شجرة لوز، ما أسفر عن مضاعفة إنتاجنا من سبعة أطنان سنة 2019 إلى خمسة عشر طنًا في عام 2024. ودخلنا غمار تحويل الإنتاج عبر استخراج زيت اللوز، مع تطلع لإنتاج طنّين خلال سنة 2025، والتوجه نحو تنويع وإطلاق منتجات جديدة. كما قمنا باقتناء معدات حديثة لتكسير اللوز، وأقمنا شراكات مع مزارعين آخرين، وعملنا على الاهتمام بعلاج الأشجار لضمان جودة عالية للمنتجات.

لقد فتح لنا دعم مجموعة مرجان أبوابًا تجارية جديدة وغير حياتنا بشكل جذري. فقد مكننا هذا الدعم من تجاوز القيود الموسمية، مما ضاعف فرص العمل وثبت الأمان الاقتصادي لأعضائنا وأسرهم. كما أن النساء في تعاونيّتنا أصبح لديهن ثقة أكبر في اتخاذ القرارات، واستثمار ذلك في تعليم أطفالهن، مع الأمل في كسر حلقة الهدر المدرسي."

نعيمة سور الله – رئيسة تعاونية كنوز زعير، الرماني، إقليم خميسات

"تأسست تعاونيّتنا "كنوز زعير" عام 2017، وكانت تضم آنذاك 12 عضوًا، منهم 9 نساء. وقد اقتصر نشاط التعاونية على زراعة ستين هكتارًا فقط، مع اعتماد كبير على اليد العاملة الموسمية، في ظل محدودية إنتاج العدس والحمص، وصعوبات مستمرة في تسويق المنتوجات.

لكن بفضل الرؤية المستنيرة والدعم الميداني المستمر من مجموعة مرجان ضمن برنامج FILIERE M، توسّع نطاق نشاطنا ليشمل 180 هكتارًا، وتضاعف الإنتاج بشكل ملموس، حيث ارتفع من 8 أطنان سنة 2018 إلى 19 طنًا في سنة 2025. ومن خلال التكوينات المتخصصة التي استفدنا منها في مجالات التتبع والجودة والممارسات الزراعية السليمة، أصبحنا اليوم ننتج موادًا غذائية تستوفي أعلى المعايير، وخالية تمامًا من بقايا المبيدات.

تعاونيّتنا لم تعد تقتصر على زراعة الأرض، بل أصبحت تزرع أيضًا آفاق المستقبل لمجتمعنا. لقد استطعنا ضمان استقرار عدد كبير من الوظائف، وتحويل بعض العقود الموسمية إلى عقود دائمة. كما نخطط لفتح نقطة بيع في الرماني، مما سيوفر فرصًا اقتصادية جديدة للشباب المحلي. لقد ساعد هذا البرنامج في تعزيز ثقة أعضائنا، خصوصًا النساء، اللاتي أصبح لهن اليوم مكانة مرموقة كشركاء متساوين في اتخاذ القرارات الهامة. هذه الاستقلالية الاقتصادية قد ساهمت في تقليل الاعتماد على المساعدات الخارجية، وأصبحنا نموذجًا يُحتذى به من قبل الشباب في المنطقة، الذين يشعرون اليوم بالإلهام لمواصلة دراستهم والمساهمة في تنمية مجتمعاتهم دون اللجوء إلى الهجرة."

"الشراكات المنتجة": نموذج متجدد في قلب الأقاليم الفلاحية

تم إطلاق مبادرة "الشراكات المنتجة" في عام 2023 بالتعاون مع وكالة التنمية الفلاحية (ADA)، لتصبح اليوم ركيزة استراتيجية محورية في تعزيز الشمول الاقتصادي. تمنح هذه المبادرة لعشر تعاونيات فلاحية، تعمل في ستة مجالات أساسية — الأركان، العسل، الكمون، البقوليات، الفاكهة المثمرة، والخضروات — فرصة الانضمام إلى شبكة توزيع مجموعة مرجان المنظمة. وتعمل هذه التعاونيات في مناطق غنية بالموارد الفلاحية مثل الشرق، بني ملال-خنيفرة، مراكش-آسفي، فاس-مكناس، الدار البيضاء-سطات، والرباط-سلا-القنيطرة، مما يمكنها من الانتقال إلى أسواق رسمية تعزز من مكانتها الاقتصادية وتحقق لها قيمة مضافة كبيرة.

استفاد من هذه المبادرة 668 منتجًا، منهم 239 امرأة (بنسبة 36%)، والذين تلقوا الدعم من خبراء مجموعة مرجان في تطوير ممارساتهم الزراعية. تم تخصيص ميزانية قدرها 4.6 مليون درهم لتحديث المعدات وزيادة القدرة الإنتاجية، فضلًا عن تطوير وحدات التحويل وتقديم المواكبة التقنية. في عام 2024، تجسد هذا الدعم بشكل ملموس من خلال تسويق 60 طنًا من المنتجات. وتُعد هذه النتيجة ثمرةً لبرنامج دعم ميداني مستمر دام 18 شهرًا من قبل فرق FILIERE M ووكالة التنمية الفلاحية، التي خصصت ما يعادل 430 يوم عمل من الخبرة المتخصصة في مجالات حيوية مثل الإنتاج، والحكامة، والإدارة المالية، فضلاً عن الاستراتيجيات التجارية والتسويقية التي أُعدت بعناية فائقة. ولضمان سلاسة في سلسلة التوزيع، استفادت بعض التعاونيات من دعم لوجستي من مجموعة مرجان لتسهيل نقل المنتجات إلى مختلف نقاط البيع في المملكة.

نبذة عن مجموعة مرجان

منذ تأسيسها سنة 1990، تُعد مجموعة مرجان فاعلاً رئيسياً في مجال التوزيع العصري بالمغرب. واليوم، تسير نحو تنويع أنشطتها من خلال رؤية شمولية تدمج بين التجارة، الترفيه والثقافة، مما يرسّخ مكانتها كقوة دافعة في بناء مراكز حضرية متعددة الوظائف تخدم الديناميات الاقتصادية والاجتماعية للبلاد.

وتضم مجموعة مرجان أكثر من 14,000 موظف، وشبكة تفوق 200 نقطة بيع موزعة على أزيد من 40 مدينة، بمساحة تجارية تتجاوز 500,000 متر مربع، تشمل 6 مراكز تجارية كبرى و45 فضاءً تجارياً، من ضمنها 15 "غاليري" ومركبات تجارية من الجيل الجديد. وتستقبل مجموعة مرجان سنوياً أكثر من 100 مليون زائر، ما يعكس دورها المحوري في التحول الحضري ومكانتها كمكوّن أساسي في الحياة اليومية للمواطن المغربي.